febrero 11, 2025

Tolima

El trabajo infantil disminuye en el Tolima durante emergencia sanitaria

Gobernación del Tolima adelanta una campaña para prevenir el trabajo infantil que en medio de la emergencia por el Covid-19, se disminuye por el control de la fuerza pública y la administración estatal.  Desde la dirección de infancia y adolescencia y juventud de la Secretaria de Inclusión Social , se realiza un trabajo articulado con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y las autoridades encargadas de prevenir el trabajo infantil en donde se busca asegurar espacios para enfrentar este flagelo que se vive en su mayoría en los semáforos y plazas del departamento.  El director de infancia y adolescencia del Tolima, Gustavo Castaño,  indicó que en el marco de la conmemoración de la lucha contra el trabajo infantil, se realizó una visita a varias plazas de mercado  y semáforos de  la capital del Tolima, en donde se evidenció que en medio de la pandemia por el Covid-19, ha disminuido este tipo de maltrato infantil . “En medio de la pandemia, podemos dar un parte de tranquilidad frente al trabajo infantil, pero sabemos que debemos seguir luchando contra este flagelo, por lo que junto con las autoridades encargadas de asegurar los derechos de los niños, niñas y adolescentes, seguiremos trabajando para llegar a las familias más vulnerables a quienes por medio de campañas les mostramos los peligros de la calle para un menor de edad que trabaje y de la importancia de que sus hijos estudien y vivan una infancia sana”, dijo Castaño. Según el funcionario, durante la actividad en las plazas de mercado y semáforos, las autoridades no encontraron menores de edad sometidos al trabajo infantil, pero a pesar de eso, seguirán con los operativos en estos sitios en donde por lo general trabajan niños, niñas y adolescentes. Información tomada de la Gobernación del Tolima. 

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El coronavirus frenó la producción de armas por camillas hospitalarias

La Industria Militar de Colombia (Indumil) diseñó una línea de apoyo hospitalario para la crisis que vive el país por la pandemia del Covid-19. La estatal paró su producción de armas para diseñar insumos médicos y fabricar hasta 3.000 camas para pacientes en cuidados intermedios. En Boyacá y Tolima ensamblará gran porcentaje de los recursos hospitalarios. El director de Indumil, Hernando Wills Vélez, aseguró al diario El Tiempo que la intención “es colocar todas las capacidades del sector defensa, en este caso de Indumil, para apoyar las necesidades médicas que están en aumento para atender la crisis que ha desatado el virus. Se van a fabricar en nuestros talleres, en diferentes regiones del país, talleres entre 150 o 200 de estas camas de cuidados intermedios que van cada una con su mesa y paralelos indispensables para la atención de los enfermos”, puntualizó. El primero prototipo de camas hospitalarias fue aprobado y recibido hoy, 2 de abril, por el Hospital Militar Central de Bogotá. Por su parte, la Universidad de Antioquia (UdeA) y el Sistema Nacional de Aprendizaje (SENA) pondrán a disposición las impresoras en 3D para fabricar los primeros respiradores mecánicos nacionales.

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IBAGUÉ, el corazón cultural de Colombia

La capital del Tolima se ha caracterizado históricamente por ser un cruce de caminos de Colombia, lo cual le ha permitido tener un potencial competitivo y logístico que le ha abierto las puertas al desarrollo, la industria, el arte, la cultura y el turismo. Detrás de los avances conseguidos ha estado Guillermo Alfonso Jaramillo Martínez, quien ha centrado su gestión como alcalde en mejorar las condiciones de vida de la población con un programa de alto contenido social que ha incluido subsidios por 200 mil millones de pesos para la construcción de vivienda de interés social y prioritaria. Al asumir su alcaldía, Guillermo Alfonso Jaramillo encontró una ciudad con las arcas vacías debido a la corrupción que permeó las administraciones anteriores. Sin embargo, no se echó para atrás y con una política comprometida en devolverle a Ibagué el lugar que se merecía, logró posicionarla como uno de los centros urbanos con mayor desarrollo social, logístico y cultural, siguiendo los lineamientos del plan de desarrollo que trazó para el cuatrienio. Ejemplo de ello, son las tres certificaciones otorgadas por el Icontec al sobresaliente desempeño institucional, que ubicó a la ciudad como el segundo municipio de Colombia en la evaluación realizada con 85,8 puntos, gracias a su trabajo en Gestión de Calidad (ISO 9001), Gestión Ambiental (ISO 14001) y Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo. Innumerables obras se efectuaron durante el cuatrienio 2016-2019. “Ibagué Capital Musical” Con este sello, la Alcaldía estimula el buen nombre que tiene la capital tolimense en el país y en el extranjero, por lo que se ha incentivado la celebración de diversos eventos culturales y de entretenimiento, entre ellos el Festival de Música Colombiana que por más de tres décadas ha exaltado las expresiones artísticas que tiene la región. El amplio portafolio de actividades incluye el Festival Folclórico Colombiano que se efectúa cada año, así como el “Ibagué Festival”, en el que se destacan aquellas personas que tienen como profesión el canto e interactúan entre sí por medio de conversatorios, al igual que otras verbenas que se llevan a cabo en las 13 comunas y los 703 barrios de la ciudad agroindustrial. Y no es para menos. Claustros como el Conservatorio del Tolima, el Conservatorio de Ibagué (Institución Educativa Técnica Musical Amina Melendro de Pulecio) o la Escuela de Formación Artística y Cultural –EFAC- forman a miles de niños en el ámbito musical, teatral y de danza. “Gracias al Sistema Municipal de Formación Artística y Cultural –Simifarte-, de la Secretaría de Cultura de Ibagué, vamos a los barrios a in culcarles a los más jóvenes el amor por el arte y la música. Asimismo, hemos abierto casas culturales, incentivando este tipo de actividades y también recuperando el patrimonio. Por ejemplo, estamos a punto de entregar restaurado el Panóptico de Ibagué, que es parte de la lista de los bienes de interés cultural de la capital del Tolima y tendrá centros de grabación, profesores e instrumentos para que quienes no tengan recursos, hagan uso de estos”, dice el mandatario. Los ibaguereños han sido beneficiados con los programas de vivienda de la administración que duplicó la meta del Plan de Desarrollo, en el cual se establecía un tope de 10.000 viviendas. “Esta gestión del suelo nos permite generar igualdades y acceso para los menos favorecidos de la ciudad”: Guillermo Alfonso Jaramillo. Desde el inicio de la Presidencia de Iván Duque, en agosto de 2018, se han asignado para la capital tolimense 2.234 subsidios del programa Mi Casa Ya, con una inversión que asciende a los $72.562 millones. Centro logístico y ecoturístico de Colombia Ibagué es la “rosa de los vientos de Colombia”, un lugar equidistante de todos los puntos cardinales, lo que la convierte en un referente para las demás regiones, gracias a las importantes obras de infraestructura ejecutadas dentro y fuera de la ciudad como el Cruce de la Cordillera Central, la doble calzada Girardot-Cajamarca y las Autopistas 4G que conectan al Tolima con el resto del territorio nacional. “Ibagué es el epicentro del país y, por esta razón, en materia de competitividad, importantes empresas tienen industria aquí para distribuir su mercado en toda Colombia”, destaca Jaramillo. En el tema turístico, la ciudad busca proyectarle a Colombia y al mundo la imagen de una región rica en recursos naturales, pensando en un turismo ecológico, gastronómico, cultural, artístico y de aventura, así como en escenarios de avistamiento de aves. Y es que Ibagué se ha integrado a los municipios aledaños para revivir las diferentes rutas mitológicas, entre las que está la de la Madremonte (Ibagué-Orquideario-Reserva Natural Entre Aguas-Urapanes-Cajamarca) o la del Fraile (que va hacia el norte del Tolima) en las cuales se desarrollan distintas actividades. Una ciudad responsable con el ambiente Uno de los sucesos más destacados de la administración de Jaramillo Martínez fue posicionar la Empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado –IBAL-, como una de las mejores del país, después de tantos embates que tuvo a lo largo de los años. “El plan de desarrollo está basado en el agua, porque llevamos agua potable y protegemos nuestros páramos y compramos tierra para proteger la naturaleza”, añada el alcalde. Actualmente, el gobierno municipal está invirtiendo en un proyecto de 150 mil millones de pesos, que consiste en recolectar las aguas residuales (2.000 litros por segundo), para luego trasladarlas a una planta de tratamiento. Con ello se generan mejores escenarios para el riego y el aprovechamiento de los espacios de cultivo, gracias al programa “Agrópolis” que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de la población, mediante la competitividad agrícola, la generación de ingresos sostenibles y la seguridad alimentaria de las familias de la región. “En la amplia meseta ubicada al oriente de la ciudad hay 28 mil hectáreas, de las cuales aproximadamente 5 mil están dedicadas a cultivos, especialmente de arroz y las restantes a la ganadería”, subraya. Desarrollo social, seguridad y recreación Una de las iniciativas que, a lo largo del cuatrienio transformaron la vida de los habitantes en condición de

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EL TOLIMA TENDRÁ MÁS OPORTUNIDADES CON LA LEY EMPANADA

Ana Paola Agudelo García Senadora de la República Partido Político MIRA Buenas noticias tenemos para los vendedores informales a nivel nacional, aquellos trabajadores que, en largas jornadas en las calles, sin ningún tipo de protección social, deben conseguir el sustento diario con el temor de ser desalojados por el uso del espacio público. Se trata de la llamada “Ley de la Empanada”, firmada recientemente por el Presidente Iván Duque Márquez y de autoría del Partido Político MIRA, la cual busca la implementación de una política pública que beneficie a los vendedores informales que quieren hacer tránsito de la informalidad a la formalidad y de esta manera, sean sujetos de derechos y de beneficios como: capacitaciones por parte del SENA en temas de emprendimiento, acceso a proyectos productivos, posibilidad de entrar al registro nacional de vendedores, seguridad social, un ahorro de vejez y pensión. Es el fruto de un trabajo de más de hace 12 años del Partido MIRA, en conjunto con estos trabajadores que beneficiará a más de 1.200.000 vendedores informales en el país. Para el caso de Ibagué el impacto puede llegar a ser de 123.000 personas beneficiadas quienes podrán tener acceso a educación, censo y carnetización, proyectos de formalización, reglamentación de uso del espacio público y vejez digna Es el fruto de un trabajo de más de hace 12 años del Partido MIRA, en conjunto con estos trabajadores que beneficiará a más de 1.200.000 vendedores informales en el país. El departamento del Tolima será uno de los más beneficiados con esta Ley, recordando que es a su vez el de mayor tasa de desempleo con más del 12,8%, lo que ha obligado a sus ciudadanos al empleo informal. Con esta medida buscamos dar cobertura y protección a los trabajadores que más lo requieren, brindándoles un espacio digno de trabajo y garantías para acceder a un ahorro para su vejez.

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“Hemos recuperado el liderazgo del Tolima”

“Hemos recuperado el liderazgo del Tolima” Adriana Magali, es una ibaguereña abogada de la Universidad Santo Tomás. Es especialista en Derecho Administrativo, Ciencias Constitucionales y Derecho tributario y Aduanero. Cuenta con un Magister en gobierno municipal de la Universidad Externado de Colombia y tiene amplia experiencia en la administración pública, ocupando cargos representativos como directora de responsabilidad fiscal de la Contraloría Departamental del Tolima, contralora Municipal de Ibagué, Gerente del Instituto de Financiamiento, Promoción y Desarrollo de Ibagué (INFIBAGUE) y secretaria de Inclusión Social y Poblacional de la Gobernación del Tolima. Para la representante Adriana Matiz el mensaje central de su actividad política ha sido la recuperación del liderazgo del Tolima, objetivo en el que ha trabajado con la bancada parlamentaria del departamento y el Gobierno Nacional en pro de los tolimenses. “La transformación estructural de la sociedad no es un tema de meses, requiere de generaciones comprometidas con ello”, sostiene la legisladora, quien admite que la constante división llevó a “la pérdida de oportunidades, al atraso en infraestructura y, lo peor, a la falta de confianza de nuestros conciudadanos en las instituciones. La legisladora considera que hoy existe una bancada unida por el departamento del Tolima que trabaja por un mayor aporte al cambio social. Desde allí han actuado de manera conjunta para llevar un mensaje claro al Gobierno Nacional sobre la necesidad de entregar mayores recursos a la región para invertir en obras sociales e infraestructura que redunden en desarrollo y bienestar para la población. “Estamos gestionando temas de trascendencia para los tolimenses como la terminación y puesta en funcionamiento de los escenarios deportivos del departamento del Tolima, la recuperación y fortalecimiento financiero del centro hospitalario Federico Lleras Acosta, de la Universidad del Tolima y el mejoramiento de las vías terciarias para garantizar el desplazamiento de productos desde el campo a la ciudad”, asegura. Gracias a este trabajo se ha creado un vínculo con la ciudadanía y un cambio de visión hacia los sectores políticos, dejando de lado el escepticismo que ronda en el pensamiento de los tolimenses, quienes empiezan a creer nuevamente en el Estado colombiano. “Ese debe ser nuestro legado a nuestros electores” afirma la legisladora. “Seguiremos en esa lucha porque sabemos que todo gran cambio siempre parte de la voz de rechazo de una injusticia, y esa voz la estamos haciendo escuchar y bien alto” Oportunidades laborales para las mujeres “Poco a poco la comunidad ha recuperado la confianza en los políticos, respaldando nuestra labor”, asegura la congresista. La mujer y la defensa de sus derechos siempre ha sido la principal preocupación de la representante, quien desde el Congreso de la República ha buscado empoderar al género femenino y abrirle espacios en la toma de decisiones que son clave para el país. “Hemos dado una pelea férrea por la inclusión efectiva de las mujeres en el proceso político, con miras a avanzar en su empoderamiento y participación efectiva”, afirma. Es por ello que ha sido autora de varios proyectos de ley, todos ellos encaminados a cerrar la brecha de género que persiste en Colombia en los ámbitos político y laboral. Pero su tarea legislativa va mucho más allá. Desde su curul ha buscado robustecer la economía del departamento y en general del país. Es así como apoyó que en el Plan Nacional de Desarrollo (PND), se le diera vía libre a la creación del Fondo de Estabilización de Precios de Café, el cual tiene como objetivo principal garantizar que los precios del grano no estén por debajo de los costos de producción y que los cultivadores y sus familias no se vean afectados por la fluctuación en su valor. En cuanto a los textiles, considera que la protección de ese sector mediante la aprobación de los artículos 274 y 275 que prevén la creación de aranceles para proteger la producción nacional, será de gran ayuda. Esto no solo beneficia a los empresarios sino a los trabajadores, que en su mayoría son mujeres, dentro de las cuales un gran porcentaje son madres cabeza de hogar. “Los casi 600 mil empleos tendrán que recuperarse, apoyados además en una lucha férrea contra el contrabando de textiles que empobreció el sector y casi lo extinguió en departamentos como el mío, donde era de los más importantes, desde el mismo cultivo del algodón como materia prima”, finaliza. PRESENCIA EN EL LEGISLATIVO Como representante a la Cámara,  Adriana Magali ha integrado las siguientes comisiones: La Comisión Primera Constitucional Permanente. La Comisión Legal para la Equidad de la Mujer. Asumió la coordinación de la Comisión Accidental de Seguimiento a la Crisis Migratoria de Venezuela y la Comisión Accidental de seguimiento y apoyo al sector cafetero. También ha sido parte de la Comisión Accidental sobre la Reforma al Sector Textil. La Comisión Accidental Conexión Pacífico – Orinoquía. La Comisión de Seguimiento a la Aplicación de la Ley 1864 de 2017. La Comisión Accidental sobre la Reforma a la Justicia.

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Tolima conquista la paz, el desarrollo y la inclusión social

Tolima conquista la paz, el desarrollo y la inclusión social Óscar Barreto Quiroga está por terminar su segundo mandato como gobernador del Tolima, 2016-2019. Óscar Barreto Quiroga, el gobernador del Tolima, donde hace 54 años nació la guerrilla de las Farc, lleva 12 años trabajando desde los territorios por acortar la desigualdad en su departamento. Fielmente convencido de que en Colombia es necesaria la descentralización del poder para lograr este objetivo, su agenda de trabajo se ha enfocado en la educación, la infraestructura, la productividad y la construcción de paz. Con el objetivo de trabajar desde los territorios y no únicamente desde el escritorio, el gobernador ha acercado a las regiones más aisladas del departamento. todos los sectores se han puesto al servicio del bienestar humano, de la inclusión social y de la paz. Con un Plan de Desarrollo transversal que no ve un cajón para la salud, otro para la educación y otro para la infraestructura o para la competitividad, la Gobernación del Tolima, a cargo de Óscar Barreto Quiroga, ideó, construyó y está ejecutando un plan de desarrollo transversal en donde todas las acciones están entrelazadas y todos los sectores se han puesto al servicio del bienestar humano, de la inclusión social y de la paz. Buscando impactar de manera directa e integral a las comunidades más aisladas de la geografía departamental, la gobernación lleva ejecutado casi el 80% del presupuesto total para el cuatrienio y está dejando sembradas las semillas para que las necesidades más apremiantes de la región sean resueltas por la próxima administración. En ese orden de ideas, de acuerdo con el gobernador, el balance de la gestión es positivo porque la visión y el compromiso de acercar el progreso y las inversiones a aquellos sectores que poco se habían tenido en cuenta en un proceso de inclusión social, se cumplió. De hecho, este fue el eje de desarrollo (denominado Tolima Incluyente) al que más se destinaron recursos con resultados efectivos, en una cuantía cercana al billón y medio de pesos. Adicionalmente se adelantaron trabajos en materia de educación e infraestructura; la productividad se potenció gracias a la ejecución de programas en los sectores de ciencia, tecnología e innovación, y tecnologías de la información. Todas estas acciones se pusieron al servicio de las víctimas, una población desafortunadamente numerosa sobre la que se han llevado a cabo una serie de iniciativas y proyectos productivos con excelentes resultados. Habiendo sido gobernador primero para el mandato 2008-2011 y posteriormente para periodo actual, Barreto Quiroga vivió desde esa posición dos momentos nacionales históricos radicalmente opuestos, y su historia personal se ha convertido en un ejemplo de lo que debe ser la reconciliación nacional en el marco del posconflicto que avanza en el país. Durante su primera gestión, el gobierno de Barreto enfrentó con todo el carácter y el rigor de la Fuerza Pública a los miembros del Frente 21 de las Farc que operaban al sur del departamento, lo que le implicó 15 intentos de asesinato (uno casi logra su objetivo de no ser por el vehículo blindado en el que el gobernador se desplazaba). “En aquel entonces nosotros recuperamos de manera sustancial el territorio porque la situación estaba muy pesada”, explica el mandatario local. Pero cuando asumió por segunda vez el cargo, la implementación de los acuerdos de paz y el fenómeno de la reconciliación eran la nueva realidad y esta obligaba a un abordaje diferente frente a las mismas personas que atentaron en contra suya. “Nosotros tuvimos que reconocer la voluntad de dejación de armas de las Farc y cuando fuimos a una de las Zonas Veredales Transitorias de Normalización (ZVTN) conocí al guerrillero que estuvo detrás de los atentados que me hicieron, Alias Donald.  El gobernador vivió en carne propia los rigores de la guerra y ahora promueve la reconciliación. En la foto con Alias Donald, quien atentó en varias ocasiones contra su vida. Le di la mano, intercambiamos un par de palabras y ahora estamos trabajando con él y por ellos. El cambio de escenarios ha sido total y ha sido un ejercicio muy interesante”, refirió Barreto. Seguridad en medio de la reconciliación En la foto, dos de los varios campesinos que se han beneficiado de los proyectos instaurados por la gobernación para mejorar sus condiciones productivas y de competitividad. Reconociendo que cuando las Farc se desmovilizaron fue claro para la gobernabilidad del departamento en su conjunto que la transición no sería fácil, las proyecciones iniciales arrojaron que dicho paso de la ilegalidad a la legalidad se reflejaría en problemas de orden público. Aunque el mandatario ha dicho que en estos momentos no hay disidencias de las FARC, esa región tiene serios problemas de delincuencia común, especialmente en las zonas fronterizas con el corredor que comunica al Tolima con los departamentos del Huila y el Cauca como el municipio de Planadas. Frente a esta situación, la gobernación está en permanente contacto con la Fuerza Pública en operaciones conjuntas para sostener el control del territorio, y consecuentemente con su sello de hacer presencia continua en los lugares más aislados de la región, “nosotros hacemos los consejos de seguridad en el mismo territorio y vamos con los comandantes, coroneles y generales e involucramos a los alcaldes en la política de seguridad logrando tener un control efectivo y estratégico sobre el territorio”, sostiene. Una presencia constante en los territorios En alguna ocasión Barreto Quiroga dijo que él quería ser recordado como el gobernante que puso los pies sobre el territorio y no permaneció en el escritorio. Esta se convirtió rápidamente en la consigna de su gobernación y se ha traducido en toda la línea rectora de un sistema de trabajo que ha estado siempre de cara a las comunidades y de su bienestar social. Además de haber construido y proyectado el Plan de Desarrollo del departamento tras haber consultado a más de 7.000 tolimenses, la administración ha trabajado porque los alcaldes jueguen un mejor papel en el marco del progreso departamental, poniéndolos como protagonistas de las ejecuciones

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El renacer de Ibagué

El renacer de Ibagué Hace cuatro años, los habitantes de Ibagué, Tolima, se sentían defraudados con el penoso episodio de corrupción que protagonizaron los contratistas encargados de los escenarios deportivos de la ciudad, escogida como sede de los Juegos Nacionales y Paranacionales de 2015. Hoy, a pocos meses de finalizar la administración de Guillermo Alfonso Jaramillo, se vislumbra otra oportunidad para la “Capital Musical” de Colombia, al quedar despejado el camino para consolidar a Ibagué como la metrópolis que sus habitantes merecen. Conocida como la Avenida Fantasma, el Colector El Sillón es finalmente una realidad. Cuando Guillermo Alfonso Jaramillo asumió como alcalde de la capital tolimense, no imaginaba los alcances de los problemas que mantenían en el atraso a la ciudad de Ibagué. Obras como el Museo Panóptico, Avenida Fantasma, el acueducto complementario, entre otras, prometidas hace más de 10 años a la población, no avanzaban, poniendo en evidencia el escaso progreso en la región, a pesar de las inversiones realizadas por el municipio para el desarrollo económico y social. Pero la mayor dificultad se derivó de la corrupción. En el que se considera uno de los mayores escándalos que ha sacudido la ciudad, los Juegos Nacionales fueron utilizados para defraudar en más de 10 mil millones de pesos a Ibagué, hecho por el que hoy se investiga a funcionarios de la administración anterior. Desde ese momento, Jaramillo, quien fue elegido para el periodo 2016-2019, comenzó a ordenar la casa tras tomar las riendas de un municipio desmoralizado y envuelto en líos jurídicos pendientes por resolver. “Cuando llegamos en enero, entendimos que los señores de los escenarios deportivos no estaban trabajando. Las obras estaban paralizadas”, recuerda el alcalde. Esta obra no ha sido la única que ha desatascado el alcalde ibaguereño, pues el acueducto complementario es una de las deudas más grandes que tiene la ciudad tolimense con sus habitantes. Así, inició la instalación de más de 18,7 kilómetros de tubería como parte de los conductos, que necesitó una inversión de más de 50 mil millones de pesos y requirió mejoramientos de las bocatomas CAY y Combeima. El mandatario asegura que entregará el proyecto a la comunidad antes de finalizar su periodo. Bocatoma Cocorá, fase I. Las consecuencias de la corrupción Por ese incumplimiento, el mandatario local y su grupo de trabajo decidieron entonces liquidar unilateralmente el contrato. Sin embargo, los contratistas no se dieron por vencidos y optaron por recusar a Jaramillo y al gerente del Instituto Municipal para el Deporte y la Recreación de Ibagué (Imdri). “Hasta octubre de 2016 nos dio la razón el Consejo de Estado de que no nos podían recusar”, rememora. Posteriormente, después de un estudio de la Contraloría y la Universidad Nacional, se planteó que el desfalco había sido por una suma superior a los 10 mil millones de pesos, y que faltaban materiales de obra, porque nunca llegaron casi mil toneladas de acero a la ciudad. Esos fueron motivos suficientes para buscar la cancelación unilateral del contrato y poder establecer el estado real de las obras abandonadas. Con la ayuda de la Sociedad Colombiana de Ingenieros, el municipio esperaba determinar los proyectos a recibir y modificar. No obstante, en 2017 la agremiación le notificó a la administración local que debía hacerse un rediseño de las obras. Lo que había no servía, y, por ende, el daño que se les ocasionaba a los deportistas ibaguereños de alto rendimiento era incalculable. A partir de allí, se contrataron los rediseños y fue así como “el año pasado terminamos licitando cuatro escenarios: el estadio alterno de fútbol, el estadio de atletismo, el patinódromo y las piscinas de la 42, por cerca de 40 mil millones de pesos”, afirma. Durante su mandato, Jaramillo fue tenaz a la hora de destrabar el desarrollo de los escenarios deportivos, detenidos por actos de corrupción en la ciudad. “Yo puedo decir que el próximo alcalde va a inaugurar muchas de las obras que nosotros no logramos concluir, pero que dejamos financiadas y en proceso de construcción”. Aunque los ibaguereños no entienden que en esta administración hasta ahora se estén retomando las obras, Jaramillo tiene claro que lo primero que se debía hacer era solucionar los graves problemas heredados y dejar el camino allanado para que Ibagué encausara su rumbo. “Ibagué tiene que ser la ciudad verde de Colombia” La Alcaldía de Ibagué ha instalado más de 200 parques en toda la ciudad. Además de los problemas jurídicos, Jaramillo supo que Ibagué no estaba siendo planificada a futuro, por lo que vinculó el municipio a Ciudades Sostenibles y Competitivas de Findeter, contando con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Agencia Francesa de Desarrollo, entre otras. “Hoy tenemos una ciudad con un plan de acción, cuyos estudios tuvieron una duración de dos años, y que toma los cuatro items fundamentales para una ciudad sostenible: cambio climático, huella urbana, huella social-económica y huella financiera”, asegura el mandatario. Este plan de acción plantea que la ciudad se destaque por el manejo y consumo sostenible de recursos naturales; mitigación de la contaminación; la planificación del crecimiento de la población y provisión para la misma; la promoción de un transporte urbano sostenible; impulso a la competitividad y desarrollo económico local, entre otros. La alcaldía de Ibagué ya ha dado los todos los pasos con el cumplimiento de requerimientos para el Sistema Estratégico de Transporte Público (SETP), que debió iniciarse en 2007 como consignaba el Plan de Desarrollo Nacional 2006-2010 para las ciudades inteligentes en Colombia. Para esto, se desarrollaron los planes maestros de movilidad y espacio público, estudios técnicos, un catastro actualizado en el que se invirtieron más de 4 mil millones de pesos, y demostrar al Ministerio de Hacienda que tienen los recursos para financiar el 30% del costo total de la obra. Por ahora, están a la espera de la aprobación del Conpes. Con el SETP se podrá mejorar la malla vial de las vías principales de la ciudad, así como la construcción de nuevas calles, estaciones y paraderos, actualizar

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Villa Rica festeja sus 20 años

Con actividades religiosas, artísticas y culturales el municipio de Villa Rica celebra sus 20 años de vida. La Administración municipal en cabeza de la alcaldesa Jenny Nair Gómez ofrece una variada agenda para este 7 de febrero que podrán disfrutar propios y extraños. Cada año, este acontecimiento ofrece una amplia programación de actividades para niños, niñas, jóvenes y adultos. En esta ocasión, inició el 2 de febrero con actos previos, a raíz de los 25 años de la Parroquia San Roque y la conmemoración del atentado a la estación de Policía en el año 2012. El día 7 de febrero la Alcaldía tiene prevista una agenda que iniciará desde las 5:00 a.m e irá hasta la medianoche con actividades artísticas, culturales y deportivas, además del reconocimiento a líderes y lideresas que han impulsado el desarrollo en los campos económico y social de Villa Rica. La siguiente es la programación:5:00 a.m: Serenata al municipio – Casco urbano y rural 10:00 a.m: Acto Protocolario – En el parque Félix Ángel Colorado Banguero.1:00 p.m: Desfile de Carrozas y Comparsas, así como muestras gastronómica y artesanales – principales calles del casco urbano.3:00 p.m: Encuentros deportivos.6:00 p.m : Acto Cultural Central: concierto artistas internacionales, nacionales y locales: Agrupación Quilombo, la Gozadera, Alex Pichi el rey del bunde, Son de Ebano, Yo me llamo “Luis Alberto Posada y Helenita Vargas” y como artistas centrales los exvocalistas de Los Van Van: Mayito Rivera, Pedro Calvo y Yenisel Valdés. 10:00 p.m: Cierre juegos pirotécnicos. De esta manera la institucionalidad entrega a propios y visitantes un festejo digno de los 20 años del municipio.

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Natagaima en camino al desarrollo

A orillas del río Magdalena se levanta Natagaima, un municipio de poco más de 22 mil habitantes, famoso por ofrecer la comida típica tolimense y abrir sus puertas como destino turístico a los habitantes de poblados cercanos y viajeros de paso. Es por ello que su alcalde, Jesús Alberto Manios Urbano, ha enfocado su gestión en promover el desarrollo económico y social de la región para aprovechar el potencial que tiene en lo turístico y agrícola. En el Plan de Desarrollo Trabajemos de la Mano por Natagaima se fijaron una serie de metas dirigidas a formar bases para el desarrollo integral del municipio. Según el informe del Sistema de Evaluación para la Eficiencia y Eficacia, en el 2016 se dio un cumplimiento del 82% de lo proyectado en el programa de gobierno y del 95,6% en el 2017. Por su desempeño, fue incluido dentro de los tres mejores en la categoría de los municipios de desarrollo intermedio. Calidad de vida a la población Las comunidades de Velú, Palmita y Pueblo Nuevo, al igual que algunas veredas del municipio, se beneficiaron con una inversión de $1.972.036.662 para mejorar los servicios de gasificación de más de 700 familias. En su propósito de ofrecer mejores condiciones de vida a la población, se construyeron 150 unidades sanitarias, una parte financiada con recursos del municipio y otra en convenio con la Empresa de Acueducto y Alcantarillado del Tolima. A ello se suma la entrega de 105 casas rurales nuevas y 12 mejoramientos de vivienda. Una mejor infraestructura Entre los logros alcanzados, también se destaca la intervención de 13 instituciones educativas y el circuito cultural y turístico que integra escenarios representativos como el Parque Mitológico, el Parque Central Plaza de la Constitución y la Piscina Municipal. Todos estos escenarios se vieron favorecidos con inversiones específicas, con el fin de fortalecer las tradiciones y costumbres de la región. Proyectos como la Casa Museo Indígena que se gestiona, beneficiaría a los 28 resguardos y 21 cabildos que tienen presencia en la zona. Ya fueron aprobados los recursos para la Primera Fase del Plan Maestro de Alcantarillado, que contempla la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, colector central y el cuarto de máquinas del municipio.  Por otra parte, el mandatario logró, con el Banco Agrario de Colombia, el convenio Fondo de Garantías  Complementarías, a través del cual se han otorgado créditos por $879.632.323 a 130 pequeños productores agropecuarios.

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Comfenalco Tolima, una entidad para todos

En la celebración de los 60 años de la Caja de Compensación Familiar de Fenalco Tolima, la directora administrativa, Diana Lucía Reyes, pone en marcha un plan de trabajo que logra la misión de impactar positivamente en la población vulnerable. En cumplimiento de su razón de ser, se consolida en el mercado como la institución más grande de su género en la región. Como una mujer exigente y cercana a la comunidad se describe la administradora Diana Lucía Reyes. Esta ibaguereña ha dedicado su vida a consolidar la Caja de Compensación en un sector de mucha competencia. Su labor no ha sido en vano, pues su gestión arroja frutos tangibles en el saneamiento de deudas, solidez de la institución y cumplimiento con su razón social. Durante los últimos siete años, desde que ocupa el cargo de directora de forma oficial, Reyes se ha convertido en voz de quienes se benefician de los subsidios. Es administradora financiera de la Universidad de Ibagué y especialista en Evaluación Social de Proyectos de la Universidad de los Andes. Al comenzar su vida en el campo laboral, Comfenalco Tolima abrió sus puertas para ella y 33 años después esta ibaguereña es la actual directora administrativa de la entidad. En su recorrido por la institución, Reyes ocupó cargos como subdirectora y directora encargada, entre otros.   Diana Lucía Reyes Gutiérrez, directora administrativa de Comfenalco. Gestión efectiva La Caja pasó una etapa difícil al enfrentar una intervención en la EPS por parte de la Superintendencia. Esta situación dejó como resultado una deuda de 23 mil millones de pesos. Al asumir su rol como directora administrativa de la entidad, Reyes inició un trabajo de filigrana para subsanar la deuda y darle estabilidad a la institución. Pese a que las decisiones no fueron fáciles, y se tuvo que prescindir de personal significativo para ellos, se logró el cometido y se pudo cubrir un 80% del compromiso financiero. Finalmente, encontró un equilibrio y COMFENALCO Tolima da pasos firmes hacia su continua consolidación. Asimismo, la directora promueve una iniciativa para las personas que están desempleadas con el propósito de ayudarlas a regresar a su vida laboral lo antes posible. Mientras esto sucede, se ejecutan programas de ayudas subsidiadas en recreación, capacitación y educación, entre otros. Desde un colegio en Ibagué, se beneficia a cerca de 2.000 alumnos con estas ayudas y a través del centro recreacional, en esta misma ciudad, se favorecen cerca de 400 mil personas al año. Todos estos programas son dirigidos a comunidades que no cuentan con recursos económicos y necesitan el apoyo de la entidad. En vivienda, se logró la construcción de la Ciudadela Comfenalco que responde a 2.000 unidades habitacionales. Esto se suma a otros proyectos urbanísticos que se han hecho realidad a través de la Caja de Compensación, los cuales han dejado como resultado unas 6.000 soluciones de vivienda durante los últimos años. Tres líneas de acción En el 2017 se estableció un nuevo plan estratégico que se rige bajo tres líneas de acción: la innovación, la descentralización de los servicios y el trabajo en el sector rural. En el primer punto, se ejecuta un programa para identificar las necesidades de los afiliados y, mediante encuestas, entrevistas y charlas, acercarse a la ciudadanía para diseñar iniciativas modernas que respondan a sus inquietudes y quejas. Para la descentralización de los servicios se han gestado alianzas con los entes departamentales y municipales con el fin de crear la infraestructura indispensable para el desarrollo de las actividades que suele ofrecer la entidad. “Esto ha permitido cubrir estas necesidades en mayor proporción en los municipios”, afirma Reyes. En materia de trabajo rural, se está dando cobertura no solo en las cabeceras municipales, sino también en las zonas periféricas. Proyección La agenda de trabajo para los próximos años ya está ocupada. En una labor diligente de la directora, se tienen dos proyectos ambiciosos para el disfrute de los afiliados. El primero es la construcción de una nueva sede de recreación y deportes a las afueras de Ibagué. Para ello ya se cuenta con un terreno de 30 hectáreas y se realizan los estudios pertinentes. El segundo es la cimentación de un conjunto de apartamentos que responderá a cerca de 600 soluciones de vivienda. Beneficiarios Subsidio de vivienda.

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