agosto 16, 2026

GobiernoDelCambio

✊🏾 Territorios con derechos: Así avanza la restitución colectiva en Colombia

¿Sabías que la protección de los territorios ancestrales es clave para construir paz? El Gobierno del Cambio, a través de la Dirección de Asuntos Étnicos (DAE) de la Unidad de Restitución de Tierras (URT), consolida la ruta de reparación integral para las comunidades negras, afrocolombianas, raizales y palenqueras. Durante el primer semestre de 2026, la gestión en territorio pasó de las palabras a las demandas concretas. ¡Te contamos cómo se está transformando la realidad de nuestras comunidades! 👇🏾 🚀 Los hitos del primer semestre de 2026 La URT no se queda en el trámite de oficina; el equipo técnico y jurídico se tomó las regiones para asegurar resultados reales: 📂 Del papel a los jueces: Se adoptaron 12 estudios preliminares y se radicaron 8 demandas de restitución colectiva. Esto acelera el paso de los procesos de la fase administrativa a la vía judicial. 📍 Regiones beneficiadas: Los mayores esfuerzos se concentraron en departamentos clave como Bolívar, Córdoba, Magdalena, Nariño, Putumayo y Valle del Cauca. 👥 Equipos todoterreno: Se crearon 5 equipos nacionales interdisciplinarios (expertos en las áreas jurídica, social, ambiental y catastral) para dar soporte técnico directo en cada territorio. 💪🏾 Autonomía y gobernanza: Se impulsaron convenios para robustecer a las guardias cimarronas y fortalecer la participación de las comunidades en el armado de sus propios expedientes. 🗣️ La voz del cambio en el territorio “La restitución étnica solo es posible cuando el Estado fortalece el diálogo con las comunidades y acompaña técnicamente sus procesos. Nuestro propósito es seguir consolidando una política pública que garantice la protección de los derechos territoriales, fortalezca el gobierno propio y contribuya a la permanencia de los pueblos en sus territorios”. — Enelia Salinas Chivatá, Directora de Asuntos Étnicos de la URT. 🤝 Concertación real y participación activa A través del diálogo directo y en cumplimiento de fallos clave como el Auto 620 de 2017, se lograron concertaciones históricas con organizaciones de base como Recompas, Asocoetnar y los consejos comunitarios de Magüí Payán (Nariño), definiendo rutas conjuntas de priorización de casos. 📲 ¿Quieres saber más sobre cómo se defienden los territorios? Comenta abajo con un ✊🏾 si crees que la restitución de tierras es el camino definitivo hacia la paz en Colombia. No olvides compartir este contenido para visibilizar el trabajo de nuestras comunidades étnicas.

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🚨 Córdoba no está sola: alimentos para las familias afectadas por las inundaciones

La Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) y el Gobierno Nacional siguen sumando esfuerzos en territorio. Ante la emergencia climática por el frente frío en Córdoba, se habilitó un nuevo Comedor Popular de Emergencia en el corregimiento de Jaraquiel (zona rural de Montería). Esta iniciativa garantizará un almuerzo caliente diario durante los próximos 90 días a 100 integrantes de la comunidad indígena Zenú Xaraquiel, priorizando a: 👶 Niñas y niños. 👵 Personas mayores. 🤰 Mujeres gestantes. El Dato Clave: Con este nuevo punto, ya son 3 Comedores Populares de Emergencia operando en el departamento (dos en Tierralta y uno en Montería), asegurando la soberanía alimentaria de las poblaciones más vulnerables mientras avanza su recuperación. La UNGRD reafirmó su compromiso de seguir articulando acciones con las autoridades locales para no dejar a ninguna familia atrás. 🤝💛

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La Estrategia Nacional de Seguridad Digital llega para enfrentar las crecientes amenazas cibernéticas

El país enfrenta un aumento crítico de ciber amenazas. Cerca de 36.000 millones de intentos de afectación sufrió Colombia durante 2024, siendo el segundo país más atacado de Latinoamérica, con el 17% de los intentos. Estos ataques afectaron especialmente a los sectores financiero, salud y energético. Colombia lanza su Estrategia Nacional de Seguridad Digital 2025-2027 para garantizar confianza y protección en el ecosistema tecnológico Esta hoja de ruta fortalece la visión de convertir a Colombia en una potencia regional en ciberseguridad, con un sistema resiliente que impulse la confianza digital, el crecimiento económico y el bienestar social.  El Gobierno Nacional presentó la Estrategia Nacional de Seguridad Digital 2025–2027, una hoja de ruta que busca consolidar un entorno digital más seguro, confiable y resiliente, con énfasis en l a protección de los derechos, la dignidad humana y el desarrollo integral de las personas. “La Estrategia Nacional de Seguridad Digital nos permite saber cómo estamos en ciberseguridad, en qué estamos fallando y cuáles son las causas de esas fallas. Para nosotros es importante anticiparnos siempre a todo lo que pueda hacerle daño a nuestro ecosistema digital. Estaremos aplicando lo consignado en la Estrategia con toda nuestra capacidad institucional, para poder entregar una ciberseguridad eficiente y eficaz para el país”, enfatizó el ministro TIC, Julián Molina (@JulianRMolinaG).  La estrategia se enfoca en garantizar que tanto la ciudadanía como las entidades públicas y los sectores productivos cuenten con mejores capacidades y herramientas para enfrentar los riesgos y amenazas en el entorno digital. “La puesta en marcha de esta hoja de ruta representa un avance clave para el país. En un entorno cada vez más vulnerable, contar con esta Estrategia Nacional de Seguridad Digital es fundamental para proteger a la ciudadanía, fortalecer la gobernanza digital y promover el uso ético y responsable de las tecnologías, con acciones concretas para desarrollar talento, fortalecer capacidades institucionales, y aportar a un ecosistema digital seguro, confiable y resiliente”, destacó Saúl Kattan, Alto Consultor para la Transformación Digital de la Presidencia de la República. La iniciativa fue desarrollada en el marco del Comité Nacional de Seguridad Digital y contó con el apoyo de la Sección de Ciberseguridad del Comité Interamericano contra el Terrorismo de la Organización de los Estados Americanos (OEA/CICTE). Entre sus objetivos está hacer frente al crítico aumento de ciberamen azas que sufre el país, ya que, durante 2024, Colombia enfrentó cerca de 36.000 millones de intentos de afectación, siendo el segundo país más atacado de Latinoamérica, con el 17% de los intentos. Estos ataques afectaron especialmente a los sectores financiero, salud y energético.   Principales componentes Esta estrategia se enfoca en cuatro áreas que han sido identificadas como fundamentales para fortalecer la postura cibernética del país. Entre ellas están la consolidación de la gobernanza digital para fortalecer la coordinación institucional y la mejora de la ciber resiliencia nacional, para hacer frente a las amenazas cibernéticas sofisticadas.   “Desde el DNP celebramos el esfuerzo que el Gobierno nacional hace en materia de seguridad digital y reiteramos nuestro compromiso en la articulación, seguimiento, y ejecución de estrategias nacionales como esta, que enfatiza los habilitadores clave para la transformación digital del país como el fortalecimiento de los principios éticos, la gobernanza y la institucionalidad para el uso responsable de las tecnologías digitales y la importancia de desarrollar capacidades, talento digital y apropiación social del conocimiento como condiciones necesarias para implementar estas estrategias de forma sostenible”, afirmó Viviana Vanegas, directora de Desarrollo Digital del Departamento Nacional de Planeación. Con esa hoja de ruta también se busca aumentar el desarrollo de una fuerza laboral robusta en seguridad digital para abordar la escasez de talento especializado y la adaptación y adecuación del marco normativo cibernético para actualizar el marco legal frente a los desafíos emergentes. Bajo esos principios orientadores, la estrategia Nacional de Seguridad Digital fortalece su visión de convertir a Colombia una potencia regional en ciberseguridad con un sistema resiliente que impulse la confianza digital, el crecimiento económico y el bienestar social, promoviendo así una sociedad inclusiva, innovadora y competitiva en la era digital y garantizando la protección de las libertades, dignidad y desarrollo integral de las personas. Para más detalles consultar la infografía adjunta. La Estrategia Nacional de Seguridad Digital se puede conocer en las páginas web del Ministerio TIC y del Dapre.

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Presidente Petro puso en marcha el Sistema Nacional de Reincorporación para la construcción de paz en los territorios

El presidente Gustavo Petro dio luz verde este miércoles al Sistema Nacional de Reincorporación (SNR), un paso decisivo hacia la implementación efectiva de la reincorporación integral, la construcción de paz y las garantías de no repetición en Colombia. Esta instancia permitirá articular la oferta institucional de 38 entidades, tanto del nivel nacional como territorial, para garantizar que las y los firmantes de paz puedan acceder a dicha oferta y así avanzar en sus procesos de reincorporación social, económica, política y comunitaria. La directora de la Agencia para la Reincorporación y la Normalización (ARN), Alejandra Miller, señaló que con esta instalación se favorecerá la reincorporación digna y se cumple con los compromisos establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo ‘Colombia, potencia mundial de la vida’. “Esta era una deuda del Acuerdo de Paz y un compromiso político de este Gobierno del Cambio con los más de 11.000 firmantes de paz que aún hoy siguen comprometidos”, dijo Miller al concluir el Consejo de Ministros televisado, acto en el cual el jefe de Estado instaló el SNR. Además, afirmó que es fundamental el compromiso de toda la institucionalidad con este Sistema para garantizar el éxito de la reincorporación y destacó que esta participación debe reflejarse en la asignación presupuestal anual destinada a las acciones dirigidas a la población en proceso de reincorporación. “Es importante que los delegados y delegadas ante los subcomités del Sistema Nacional de Reincorporación cuenten con un verdadero poder de decisión para que este mecanismo funcione de manera efectiva. No se trata solo de la participación de entidades nacionales, el rol de las entidades territoriales es igual de clave, ya que el Sistema tiene un alcance amplio y un aporte fundamental desde lo local”, subrayó.​ ¿Qué es el Sistema Nacional de Reincorporación? Es una instancia creada para coordinar y articular la oferta interinstitucional necesaria para el proceso de reincorporación de los firmantes del Acuerdo Final de Paz en Colombia. Este sistema busca asegurar que la reincorporación de exintegrantes de las Farc sea sostenible e incluyente. ​ ¿Cuál es el objetivo principal? Coordinar y gestionar la oferta de 38 entidades públicas y entidades territoriales, asegurando que los recursos y programas destinados a la reincorporación de las personas firmantes se implementen de manera eficiente. El SNR garantiza que estas iniciativas estén adaptadas a las necesidades nacionales y locales de los firmantes, cumpliendo los compromisos del Acuerdo Final de Paz. ​ ¿Qué entidades participan? A nivel nacional, el SNR involucra 38 instituciones, incluyendo ministerios, departamentos administrativos, agencias y consejerías del Estado colombiano. A nivel territorial, participan alcaldías, gobernaciones y otras entidades locales. También están representadas personas en proceso de reincorporación y algunas entidades como la JEP, la Defensoría del Pueblo y la Misión de Verificación de la ONU, quienes participan con voz, pero sin voto. ​ ¿Qué funciones cumple? El SNR tiene varias funciones clave, siendo la principal servir como medio para la materialización del Programa de Reincorporación Integral. Entre sus responsabilidades destacan la implementación de planes y programas de la Política Nacional de Reincorporación Social y Económica, la coordinación interinstitucional a nivel nacional y territorial, y el monitoreo y evaluación del cumplimiento de compromisos, garantizando que el proceso de reincorporación sea integral y efectivo. ¿Cómo se monitorea y evalúa el avance del SNR? El SNR implementa herramientas institucionales para el monitoreo, seguimiento y evaluación de los avances y responsabilidades dentro del sistema. Esto permite identificar áreas de mejora y asegurar que las metas establecidas se cumplan de manera efectiva ¿Qué realiza la Agencia para la Reincorporación y la Normalización? La ARN es la encargada de la Secretaría Técnica del SNR y lidera la formulación e implementación de los planes y programas de reincorporación. Su rol es clave para coordinar esfuerzos entre las distintas entidades y asegurar que el proceso responda a las necesidades y realidades de los exintegrantes de las Farc y sus comunidades.

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Grupo ENEL invertirá 2 billones de euros en la Transición Energética del Gobierno Nacional

ENEL Colombia, una de las compañías del sector energético más grandes del mundo, invertirá en Colombia cerca de dos billones de euros en los próximos años para acelerar la Transición Energética Justa, uno de los pilares del Gobierno del Cambio. Así lo informó el viceministro de Energía, Javier Eduardo Campillo Jiménez, tras una reunión de trabajo que se realizó en la Casa de Nariño, dirigida por el presidente Gustavo Petro, y a la que también asistieron la directora del Departamento Administrativo de la Presidencia de la República, Laura Sarabia Torres; el CEO y Director Ejecutivo del Grupo ENEL a nivel mundial, Flavio Cattaneo; el Gerente General ENEL Colombia, Francesco Bertoli, y el jefe de ENEL nivel mundial, Alberto María Giuseppe De Paoli, entre otros. “Fue una reunión muy productiva, con unos compromisos muy interesantes, y sobre todo un compromiso de inversión por parte de la empresa ENEL en el país, cercana a los 2 billones de euros para continuar acelerando esta transición energética justa a la cual apostamos desde el gobierno nacional”, dijo el viceministro de Energía. Explicó el funcionario que ENEL es una de las empresas de energía más importantes del mundo, con un portafolio cercano a los 100 gigavatios de energía, de ellos cerca de 4 gigavatios en el país, y además es una empresa 100% renovable. “Es muy importante para nosotros seguir trabajando en equipo con estas empresas para garantizar el suministro, no solamente seguro de energía en el país, sino también limpio”, agregó Campillo Jiménez. El Viceministro destacó la complementariedad entre los recursos hidráulicos para la generación de energía eléctrica y el suministro de agua potable, y los recursos renovables, “sobre todo en estos días que estamos viviendo de baja hidrología”. Por su parte, el CEO de ENEL, Flavio Cattaneo, destacó el encuentro con el Gobierno del Cambio. “Quiero agradecer al presidente Petro y al Gobierno colombiano por este encuentro. Tuvimos la oportunidad de discutir juntos nuestra visión común sobre la Transición Energética. Confirmamos nuestro interés en el desarrollo del país”. Cattaneo aseguró que ENEL es un operador internacional presente en 28 países en todo el mundo, y es el mayor productor de energía renovable. “Colombia representa para nosotros uno de los seis países claves, pues estamos presentes en toda la cadena de valor, y es nuestro interés seguir invirtiendo para contribuir a la Transición Energética y a la modernización de la infraestructura del país”, dijo el directivo.

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Ministro de Educación llegó al Chocó con entregas de inmuebles, ayuda humanitaria y diálogo universitario

La visita del ministro Rojas Medellín al Chocó marca un avance decisivo en la revolución educativa y el desarrollo integral del departamento, reflejando el compromiso continuo del Gobierno con la inclusión, la transparencia y el progreso regional. —————————————————————————————————————————————— El ministro de Educación, Daniel Rojas Medellín, lideró jornada en el departamento del Chocó, reafirmando el compromiso del Gobierno del Cambio de materializar la revolución educativa y fomentar el desarrollo integral en la región. La jornada comenzó con la entrega de inmuebles proporcionados por la Sociedad de Activos Especiales (SAE). Uno de ellos fue destinado a residencias estudiantiles para la Universidad Tecnológica del Chocó. Allí se alojarán estudiantes migrantes en condiciones de vulnerabilidad y provenientes de municipios históricamente marginados. Esta medida se enmarca en el Programa para la Superación de Brechas de las Juventudes, del Viceministerio de la Juventud, que busca mejorar el acceso y la permanencia en la educación superior, así como fomentar la inclusión y reducir la discriminación. El ICA y Gobernación del Chocó con nuevas sedes Entre tanto, el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA) recibió un inmueble que servirá como centro de atención para los gremios de producción agropecuaria del Chocó. Este espacio permitirá una mejor regulación y promoción de la sanidad agropecuaria y la inocuidad de los alimentos, que fortalecerá al sector agropecuario local. Para la Gobernación del Chocó se entregaron dos inmuebles. Uno de ellos se destinará a construir un entorno protector para jóvenes y a ofrecer una casa refugio para mujeres víctimas de la violencia. El otro inmueble será usado para actividades operativas y logísticas de la Policía Nacional, con el objetivo de mejorar su desempeño en la región y contribuir a una cultura de legalidad y convivencia pacífica. Diálogo comunitario El ministro Daniel Rojas Medellín también lideró un diálogo abierto y constructivo con la comunidad educativa de la Universidad Tecnológica del Chocó (UTCH), que incluyó a estudiantes, profesores y la rectora, Vanessa Sánchez Ruiz. Este diálogo se centró en resolver inquietudes sobre la estabilidad institucional y las controversias recientes relacionadas con el manejo administrativo y financiero de la universidad. Este encuentro permitió abordar la reciente crisis en la UTCH, que incluyó el bloqueo y cierre de la sede principal por parte de funcionarios y estudiantes, y la necesidad de medidas de transparencia y gestión. Es así como la nueva rectora ha liderado un plan de trabajo que incluye la activación del protocolo de emergencias y la instalación de la Mesa de Diálogo Permanente para resolver los conflictos y garantizar la estabilidad de la institución. Presupuesto de las Universidades Así mismo, durante la jornada se destacaron los esfuerzos del Gobierno para fortalecer la base presupuestal de la universidad: una inversión de 1.866 millones de pesos en 2023 y 4.117 millones de pesos en 2024, además de recursos adicionales destinados a proyectos de infraestructura y dotación. En 2023, la universidad recibió $1.866.125.477 a través del Programa de Inversiones en Infraestructura y Contratación (PIC), lo que permitió el ingreso de 250 nuevos estudiantes. Para 2024, se asignaron $4.117.240.678, que incluyen una ampliación de 210 nuevos cupos. Proyectos de infraestructura en curso para la UTCH, incluidos: Sede San Juan Istmina – Santa Genoveva: se realizará un reforzamiento estructural para dos bloques de aulas que han sido afectados por problemas con el contratista. La inversión es de 1.234 millones de pesos, y se prevé la adecuación del lote para iniciar la construcción de modulares adicionales en el segundo semestre de 2024. Nueva Sede San Juan Istmina – Carretera: en proceso de adjudicación por Findeter. Este proyecto contempla la construcción de una ciudadela del Centro de Desarrollo con 120 aulas, 35 laboratorios, 6 salas de sistemas, y un auditorio con capacidad para 1.000 personas. La inversión es de $962.363.359, con un plazo de construcción de 10 meses y una proyección de 3.200 estudiantes beneficiarios. Nueva Sede Baudó: proyecto del Plan Plurianual en proceso de estudios previos por Findeter, con viabilidad jurídica y técnica asegurada. Nueva Sede Darién: proyecto en discusión para determinar la ubicación entre Riosucio y Belén de Bajirá, con un predio ya donado y la opción de construcción en este último municipio.    

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HUGHES: INTERNET SATELITAL PARA ZONAS RURALES DE COLOMBIA

Durante más de medio siglo, Hughes emprendió un viaje para conectar personas, empresas y cosas a nivel mundial. Desde la invención de internet satelital en los años 90 hasta décadas de mejoras tecnológicas, satisfacemos las necesidades de acceso a la web de los consumidores en lugares fuera del alcance de los servicios de cable y fibra. El reto es seguir innovando para ser la mejor opción de los clientes. El internet satelital de alta velocidad está diseñado específicamente para personas que viven en zonas del país que carecen de otras opciones de conectividad. Hughes, reconocido como líder confiable, inventó la tecnología que brinda conectividad satelital a consumidores, pequeñas y grandes empresas, independientemente de dónde se encuentren. En Colombia, ésta reconocida marca trabaja en asociación con MinTIC y Microsoft, para llevar el servicio a las zonas rurales y necesitadas a través del programa Juntas de Internet – Comunidades de Conectividad. Es así como durante 2024, se han realizado tres conexiones en el país: San Juan del Cesar, (La Guajira), Tumaco (Nariño) y Domingodó (Chocó). La Revista El Congreso Siglo XXI contactó al vicepresidente de Ventas Internacionales en Hughes, Daniel Losada, para que de primera mano nos cuente cuáles han sido los retos que han asumido en la tarea de llevar conexión digital a los rincones más apartados del territorio colombiano. ¿Cuáles son los retos que han asumido en el país? Nuestro reto principal es ofrecer un servicio más accesible que aporte a la democratización del acceso a internet en América Latina que impacte positivamente el desarrollo social y económico de la región, al impulsar la educación, el comercio, los negocios y la productividad de las personas y empresas. Hughes llegó a Colombia hace más de 6 años y durante este tiempo, ha desempeñado un papel activo en la reducción de la brecha digitales a través de diversas iniciativas. Trabajamos en colaboración con gobiernos regionales y organizaciones locales para desplegar puntos de conectividad en  áreas rurales y remotas, proporcionando acceso a internet en lugares como escuelas, centros de salud y centros comunitarios. Además, hemos desarrollado soluciones innovadoras, como el uso de energía solar para alimentar nuestros puntos de acceso a internet en áreas sin infraestructura eléctrica. También, a través de nuestro programa de responsabilidad social “Conectando Sueños” hemos trabajado en alianza con distintas entidades para entregar no sólo conectividad sino también desarrollar programas de educación y capacitación para fomentar la alfabetización digital en comunidades remotas, promoviendo habilidades en tecnología de la información y concientizando sobre la importancia del acceso a internet para el desarrollo económico y social. Hughes provee internet satelital de alta velocidad a Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México y Perú. Directamente o en colaboración con otros operadores o intermediarios. ¿Cómo se logra ese posicionamiento y cuáles son sus aliados estratégicos? Hughes es un key player de la conectividad en Latinoamérica y en el mundo, somos socios estratégicos de programas de los gobiernos nacionales, y apoyamos en los planes de expansión empresariales a través de la conectividad, liderando la conversación sobre la coyuntura de expansión que experimenta hoy la tecnología satelital. ¿Cuál es la gama de servicios que ofrecen a la población? En Hughes hemos buscado mantenernos a la vanguardia mediante soluciones innovadoras en los distintos mercados donde estamos presentes. Con cada satélite lanzado, hemos mejorado la velocidad y a medida que las necesidades de los clientes crecen y cambian, continuamos innovando para satisfacerlas. En Colombia, el segmento residencial ha sido históricamente uno de los más fuertes. Hughesnet ha capturado una demanda significativa dentro de las áreas rurales y remotas del país, donde las opciones de conectividad tradicionales son limitadas o inexistentes. Esta tecnología satelital ha permitido a Hughes ofrecer servicios de internet de alta velocidad y confiabilidad a hogares que de otra manera no tendrían acceso a conectividad. En paralelo al segmento residencial, la compañía ha desarrollado el segmento empresarial apalancándose de la experiencia que tiene ofreciendo servicios en distintos sectores como el retail, restaurantes, sector financiero, aéreo, y también agencias gubernamentales y el Departamento de Defensa de EE.UU. Para este mercado en particular, Hughes opera redes de múltiples órbitas y tipos de transporte, combinados con tecnologías inteligentes y habilitadoras, totalmente integradas en servicios y soluciones. Ofrecemos soluciones a través de nuestra flota de satélites geoestacionarios basados en la tecnología del sistema JUPITER, que incluye a JUPITER 3, el satélite comercial de comunicaciones más grande del mundo lanzado en julio de 2023. Además, proporcionamos servicio LEO (baja órbita terrestre) gestionado de nivel empresarial en asociación con OneWeb y también implementamos y operamos redes 5G. ¿De qué manera logra Hughes contribuir al cierre de la brecha digital no solo en Colombia sino en el continente? El papel estratégico del internet satelital ha evolucionado como complemento de las redes terrestres de telecomunicaciones. El satélite desempeña un papel crucial al conectar sistemas terrestres desplegados, como la fibra óptica y las redes inalámbricas, ya que proporciona cobertura global que alcanza geografías inaccesibles para otras tecnologías. Las soluciones satelitales de hoy son perfectamente escalables y pueden adaptarse a las necesidades de cada región o comunidad con facilidad de despliegue. Los cortos tiempos para poder conectar los lugares más remotos deben ser considerados como una gran ventaja para entidades de gobierno que decidan insertar rápidamente a los ciudadanos que están desconectados. Esta conectividad no solo representa un acceso a la información y el entretenimiento, sino que también abre puertas a nuevas oportunidades de educación, trabajo, emprendimiento y desarrollo comunitario. ¿Cuál es la hoja de ruta para garantizar la igualdad de acceso y oportunidades? Uno de los grandes diferenciadores de Hughes en el mercado es su experiencia y liderazgo en tecnologías satelitales, con más de 50 años de trayectoria. Hughes ha demostrado su capacidad para desarrollar soluciones avanzadas y confiables que satisfacen las necesidades de conectividad de una amplia gama de clientes, desde empresas hasta organismos gubernamentales. En alianza con el MinTIC y Microsoft trabajamos en el proyecto Juntas de Internet – Comunidades de Conectividad, esta iniciativa tiene como objetivo aportar a la disminución de la

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El Ministerio de las Culturas se une a la celebración del Día Internacional del Orgullo, la Dignidad y las Ciudadanías Plenas LGBTIQ+

El Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes celebra el Día Internacional del Orgullo, la Dignidad y las Ciudadanías Plenas LGBTIQ+ con el convencimiento de que la diversidad y el reconocimiento a esas poblaciones que hacen parte integral del país, y que han sido históricamente discriminadas, le permitirá a Colombia construir una cultura de paz basada en respetar todas las formas de vida y de amor, así como en la justicia social y la defensa de los derechos humanos. “Hoy es un día para pensar, para reflexionar, para entender que la diversidad es uno de los valores y de las características más importantes que tiene este país. Todas las maneras de sentir, de pensar y de existir son válidas”, señala el ministro de las Culturas, las Artes y los Saberes, Juan David Correa. Por eso, y reafirmando su compromiso con la inclusión, el Gobierno nacional celebrará con la izada de bandera LQTBIQ+ en cada una de sus sedes. El Minculturas realizará, hoy a las 4:00 de la tarde, su izada de bandera en la plazoleta del Centro Nacional de las Artes Delia Zapata Olivella, organizada por el subcomité diverso y el equipo LGBTI de la Dirección de Poblaciones, y con la presencia de varias funcionarias y funcionarios de la entidad. Eso se suma a distintas acciones que el ministerio y sus entidades adscritas vienen realizando desde esta semana, como conversatorios, ciclos de cine y proyecciones de documentales que celebran la diversidad con dignidad. Algunas, continuarán durante estos días. Hasta el 5 de julio, por ejemplo, el Centro Nacional de las Artes Delia Zapata Olivella presentará una programación dedicada y estructurada por artistas que visibilizan la diversidad, las luchas, la sexualidad y las identidades posibles en el Festival Lúcido Delirio. La creación de un mural de gran formato, artes expandidas, conciertos, ballroom, DJ’s en vivo y un performance sonoro también harán parte de la agenda. En medio de esta conmemoración, el Minculturas celebra la resolución 0242, que señala que todo el sector cultural debe tener un enfoque transversal en temas LGBTIQ+. “Ese es, de alguna manera, un reconocimiento de este gobierno a una serie de sensibilidades, poblaciones y mentalidades que han sido excluidas en este país”, asegura el ministro Correa. En los últimos meses, el ministerio ha venido cumpliendo esa resolución y ha adelantado varias acciones para visibilizar, reconocer e incluir a la población LGBTIQ+. Entre ellas se destaca la construcción de una Colección LGBTIQ+ en la Biblioteca Nacional de Colombia, la estrategia para la transversalización del enfoque de género de la Dirección de Audiovisuales, Cine y Medios Interactivos, la realización de la Primera Convención Nacional LGBTIQ+ liderada por la Dirección de Poblaciones y el impulso a la Casa Morada en Apartadó (Antioquia) y a la casa de formación en bullerengue Eco de Tambó en San Juan de Urabá por parte de la estrategia de Cultura de Paz, entre otras. El Minculturas considera que una cultura diversa significa reconocer los aportes que hace la población LGBTIQ+ a través de las manifestaciones artísticas y culturales, para la transformación de estereotipos sociales. En ese sentido, la cartera se compromete a seguir garantizando los derechos culturales de todas las personas, teniendo en cuenta que las orientaciones e identidades diversas son un elemento que enriquece en la pluralidad. Al igual que asume retos cada vez más ambiciosos con la construcción de equidad e igualdad en el sector cultural para todas las personas. Las culturas, las artes y los saberes serán cada vez más diversas.

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Alerta por dura situación que atraviesa población Wayú en La Guajira

La Defensoría del Pueblo informó que la situación más crítica afecta a los niños de entre cero y cinco años, quienes se encuentran en condiciones de salud deplorables debido a la inacción de entidades como el ICBF, a pesar de las instrucciones del presidente de priorizar a la infancia vulnerable. “Durante una visita realizada entre el 22 y el 26 de abril pasado a Riohacha, Maicao, Uribia y Manaure, observamos con gran preocupación que la situación de vulneración de derechos de los niños y niñas wayú se agrava por la falta de diligencia del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar,” expresó Carlos Camargo Assis, defensor del Pueblo. El organismo de control verificó que la población infantil de la comunidad wayú no recibe servicios de atención del Instituto desde finales de 2023, incluido el suplemento nutricional que solía proporcionarse periódicamente. Esto ha llevado a que los niños solo tengan acceso a bebidas artesanales como la chicha para alimentarse. “Niños wayú de entre cero y cinco años están siendo alimentados únicamente con chicha, lo que ha resultado en pérdida de talla y peso. Esta situación puede confirmarse solicitando al Instituto el reporte de talla y peso de diciembre de 2023 y comparándolo con el que se genere cuando se reanude la entrega de alimentos para este grupo etario,” resalto Camargo. Además, responsabilizó al actual Gobierno por la desatención de la comunidad wayú, afirmando que los esfuerzos de administraciones pasadas para erradicar la desnutrición mediante programas del Bienestar Familiar se han desvanecido, ya que los servicios fueron suspendidos sin implementar nuevos programas, perdiendo la continuidad. Por otra parte, el organismo de control señaló que sigue sin cumplirse la sentencia de la Corte Constitucional de 2017, que ordena garantizar la protección especial de los derechos de la población wayú.

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Gustavo Bolívar, Luz Cristina López y Paula Robledo asumieron cargos en el DPS, MinDeporte y Secretaría Jurídica

La presidencia de la República en cabeza de Gustavo Petro posesionó hoy en la Casa de Nariño a tres nuevos funcionarios quienes a partir de ahora defenderán las banderas del cambio que prometió el Gobierno Nacional. Gustavo Bolívar, asumió como nuevo director de Prosperidad Social, Luz Cristina López, como ministra del Deporte y Paula Robledo, es a partir de hoy la nueva secretaria Jurídica de Presidencia. Gustavo Petro durante sus palabras de bienvenida expresó que los nuevos funcionarios están llamados a aportar al cambio por el cual la gente votó y que lo llevó al Gobierno. Asimismo, indicó que desde hoy asumirían retos puntuales en cada una de sus entidades. En primer lugar, habló de la Secretaria Jurídica de la Presidencia, indicando que su función es ser “el primer faro cuando de normas se trata”. Al referirse a la nueva titular de la cartera de Deportes, le encomendó la tarea de priorizar la educación por encima del “cemento”. Finalmente, sobre la responsabilidad que tendrá Gustavo Bolívar al frente del Departamento de Prosperidad Social el primer mandatario aseguró que Bolívar “es garantía de transparencia” y que confía en su dirección para manejar el cargo.

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