mayo 24, 2025
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    Democratizar la ciencia, una de las prioridades de Minciencias

    Democratizar la ciencia, una de las prioridades de Minciencias

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    La viceministra de Talento y Apropiación Social del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, Yesenia Olaya, participó en el panel digital ‘Acceso a una educación de calidad en Colombia’, organizado por Foros Semana.  Este espacio contó con la presencia del ministro de Educación, Alejandro Gaviria y expertos cómo José Ignacio Morales, director de calidad del Viceministerio de Educación Superior; Andrea Escobar, directora ejecutiva de la Fundación Empresarios por la Educación y María Piedad Marín, consejera coordinadora del CNA para 2023, quienes conversaron sobre los aspectos que se deben tener en cuenta para lograr una educación de calidad en Colombia. La ciencia como motor de desarrollo “La ciencia es el motor de desarrollo de las sociedades, por tanto, cuando hablamos de educación de calidad debemos analizar cómo la construcción de una sociedad basada en el conocimiento responde a las grandes problemáticas sociales, políticas, ambientales y económicas que tenemos como país”, afirmó la viceministra Yesenia Olaya.  Recientemente, un grupo de colombianos que hacen parte del Programa Ondas del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, lograron varias medallas de Oro y Bronce con proyectos en medio ambiente, tecnología y agroindustria. Justamente, esto es fruto del apoyo y el fomento de la ciencia, que impulsa Minciencias en niños y jóvenes. “En este sentido, en la historia del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, se han desarrollado una serie de mecanismos para potenciar la formación científica, las vocaciones de los niños, niñas y jóvenes del país, pero también apuntamos a algo muy importante, fortalecer el sistema de formación de alto nivel de nuestros jóvenes investigadores, a nivel de maestrías, doctorados y estancias posdoctorales”, explicó Olaya.  Alianza con el Ministerio de Educación La viceministra habló sobre el convenio que el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación firmó con el Ministerio de Educación. El objetivo de este acuerdo es potenciar los procesos de formación en todos los niveles educativos en las regiones de Colombia. “Esto también genera una oportunidad de llevar las ciencias a las regiones y que estas habilidades, innovaciones científicas que se están desarrollando en los territorios en Colombia puedan articularse con un sistema de conocimiento mucho más amplio como lo son las universidades, la empresa privada y diversos actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación”, puntualizó. El papel de la mujer en la ciencia   Finalmente, la viceministra destacó los avances que se están teniendo para que las mujeres tengan un rol más activo e importante en la ciencia que se desarrolla en el país. “Democratizar la ciencia, también implica analizar la participación de las mujeres en la construcción de conocimiento, tenemos grandes brechas de género en el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación y como ministerio estamos muy comprometidos para que el conocimiento y la formación de las mujeres y las niñas sea una prioridad en toda la cadena formativa y que también esto permita una vinculación activa al mercado laboral a las empresas, y a las instituciones públicas y privadas del país, de tal forma que sean nuestros científicos quienes nos ayuden a potenciar la construcción de paz y a transitar a Colombia hacia esos nuevos modelos de desarrollo, que van a ser en beneficio de todas y todos”, agregó la viceministra Olaya. Tomado del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación.

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    EXMA contará con presencia de Michelle Obama

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    La plataforma de inspiración, aprendizaje y networking más importante de negocios en Latinoamérica, EXMA, en su versión 2020, se llevará a cabo entre el 14 y 15 de abril en el Movistar Arena. Contará con la participación de la ex primera dama de EE.UU., Michelle Obama. El evento cuenta con presencia en ocho países, liderando las tendencias y las herramientas del mercado. El año pasado, contó con la presencia de Barak Obama, en Bogotá. Este año, el encuentro tendrá cerca de 60 panelistas, entre ellos, líderes mundiales, expertos en marketing y empresarios. Michelle Obama se ha convertido en un referente mundial por “romper barreras” y ha sido protagonista en conferencias internacionales en temas como el activismo social, defensa de la educación, lucha por los derechos de la mujer y en contra de la discriminación racial, entre otros. EXMA busca ideas diversas que fortalezcan  el crecimiento empresarial y por eso, resalta la importancia de las voces femeninas en sus paneles. Para esta versión, se ha confirmado la presencia de Shelby Walsh, Armida Ascano, Gil Haddi y Ady Floyd, las “Aliadas futuristas” que conforman el equipo de Trend Hunters, mujeres que hacen el evento atractivo para el público empresarial. La conferencia se enfocará en cinco ejes: tecnología, transporte, conciencia, transacciones y consumidores. “Dejó de ser un evento especializado para marketeros, para convertirse en una plataforma para todos los que busquen entender los retos que trae el futuro y que se disponen a enfrentar sin miedo las barreras sociales, económicas y culturales, pensar el futuro es el reto de hoy”, afirmó el CEO de EXMA, Fernando Anzures.

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    PAREX, 10 AÑOS CUMPLIÉNDOLE A COLOMBIA

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    Resources es una empresa de origen canadiense que desde 2009 se dedica a la exploración, producción y comercialización de petróleo en el territorio colombiano, más exactamente en la cuenca del Valle Inferior y Medio del Magdalena y los departamentos de Casanare y Arauca, regiones que han tenido un crecimiento social y económico debido a la gestión realizada en educación, salud, mejoramiento de vivienda, conectividad y acceso y protección del agua. Al frente de esa tarea ha estado su presidente Lee DiStefano, cuyo liderazgo ha sido fundamental para acercar el sector a la comunidad. Campo Rumba – Aguazul (Casanare). En sus primeros 10 años de presencia en Colombia, Parex logró consolidarse como la tercera empresa productora del país con más de 50 mil barriles de petróleo diarios. “La Compañía inició sus operaciones en 2009, en un momento en el que aumentaban los desafíos sociales, económicos y ambientales para el sector de hidrocarburos. Hemos trabajado con toda la responsabilidad en enfocar nuestros esfuerzos no solo en obtener resultados operativos, sino en ganarnos la confianza de las comunidades y de las autoridades nacionales y territoriales cumpliendo con los compromisos y generando valor compartido. Todos nuestros retos han sido soportados por la capacidad y compromiso de cada uno de nuestros empleados y contratistas que hacen parte de esta organización”, expresa el directivo. Por esta razón, la apuesta de Parex es seguir consolidándose en las áreas donde tienen presencia y continuar evaluando potenciales áreas para continuar con su crecimiento y positivo impacto en el país. “Nuestro objetivo es seguir trabajando con las autoridades y  las comunidades, quienes realmente soportan nuestros proyectos y a quienes debemos convencer con nuestro actuar que llegamos a los territorios para ser socios en sus objetivos de desarrollo”, enfatiza. La estrategia “Agua para Todos” le apunta a mejorar el acceso, la cobertura y la calidad del líquido vital a las poblaciones donde Parex tiene operaciones. Relación con el Estado y las comunidades Uno de los aspectos claves de Parex es la positiva relación que mantiene con las entidades del orden nacional y regional, comunidades y empresas locales. “Nuestros resultados son posibles gracias a las conexiones de confianza creadas entre Parex y sus grupos se interés, lo cual solo se consigue con la transparencia en los resultados y la generación de desarrollo en los lugares en donde la Compañía tiene presencia”. A lo largo de la última década, la empresa ha evolucionado como operadora y actor activo de esta industria en el país. Su interacción con las comunidades ha sido destacada y reconocida por su impacto positivo en gestión ambiental, social y de entorno. “Hemos evolucionado como operadora y como profesionales, pero también desde el punto de vista personal y humano; esta es mi conclusión al mirar atrás y ver lo que hemos logrado hasta el día de hoy. La interacción constante con las comunidades nos hace sensibles ante sus necesidades y conscientes del rol que cumplimos como aliados para promover su bienestar.”, dice DiStefano. Agua para Todos Es una apuesta estratégica de desarrollo que ha contribuido a mejorar el acceso, calidad y cobertura de agua potable en algunas áreas de operación de Parex, de la cual se han beneficiado alrededor de 6.000 personas; esta contempla tres componentes: educación, investigación y proyectos. En 2018, la iniciativa fue reconocida por el Ministerio de Minas y Energía y la Agencia Nacional de Hidrocarburos –ANH-, por la implementación de buenas prácticas en la categoría de Inversión Social a través del proyecto del mejoramiento del Sistema de Acueducto Veredal del centro poblado de Corocito, en el municipio de Tame, Arauca. “Con esto, venimos demostrando a las comunidades que la actividad petrolera no acaba con el agua sino que, por el contrario, brinda una oportunidad para que la población más vulnerable pueda tener acceso al recurso y de una mejor calidad”, comenta el presidente de la compañía. Plan Padrino El Plan Padrino es una iniciativa voluntaria que nació en 2012, gracias a la solidaridad de los empleados de Parex Resources. Posteriormente se sumaron los contratistas y hoy es uno de los programas más consolidados de la Compañía. Cada año, con el aporte de dinero de los colaboradores internos y externos, una familia del área de influencia de las operaciones recibe una casa nueva, totalmente dotada. La identificación de los hogares beneficiados se realiza de manera concertada con las comunidades y las oficinas de gestión social de las alcaldías municipales. Con el Plan Padrino, los contratistas y empleados de la compañía aportan recursos para construir y dotar los hogares de las familias de las zonas de influencia de Parex, siendo un ejemplo de solidaridad y conciencia social. Pioneros en Obras por Impuestos Parex Resources es pionera en la ejecución de “Obras por Impuestos” en Colombia. Se trata de una figura creada por el Gobierno Nacional para que las compañías privadas puedan pagar hasta el 50% de sus impuestos de renta, a través de iniciativas estratégicas para el mejoramiento de la calidad de vida en los municipios catalogados como ZOMAC (zonas más afectadas por el conflicto armado). En 2018, la empresa hizo entrega del primer proyecto de Obras por Impuestos en el país, el cual tuvo por objeto la entrega de dotación (mobiliario y equipos) a seis instituciones educativas del municipio de Tame (Arauca), de acuerdo con los más altos estándares establecidos por el Ministerio de Educación. La inversión fue de $1.02 millones. Para 2019–2020, Parex gestionó varios proyectos que tendrán alto impacto en el departamento de Arauca en materia de educación y acceso al agua, con una inversión cercana a los $21 mil millones. Fortalecimiento de las empresas locales Esto se realiza con el objetivo de fortalecer a las firmas contratistas altamente calificadas, competitivas y responsables a través del impulso de nuevos sectores y la innovación en productos que generan desarrollo y crecimiento económico local. “Hemos establecido lazos con las empresas locales y los apoyamos en temas de emprendimiento, contabilidad, facturación y en programas de seguridad laboral. En los últimos cuatro años, hemos trabajado con cerca de

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    Tecnología con excelencia operativa

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    Jorge Iván Torres Gerente General de Lupatech, es ingeniero de petróleos de la Universidad de America en Bogotá y magister en Gerencia de Negocios para la Industria de Petróleo y Gas de la Universidad Heriot Watt en Escocia. Con una trayectoria de 24 años en el sector de hidrocarburos y como cabeza de la compañía, le apuesta a la industria con tecnología e innovación La empresa colombiana Lupatech, que registra cerca de 10 años en el sector de hidrocarburos en el país, estuvo presente en la II Cumbre del Petróleo y Gas que se realizó entre el 13 y 15 de noviembre en el Centro de Convenciones Ágora en Bogotá. La compañía presta servicios petroleros para optimizar la productividad de los pozos mediante el desarrollo de tecnologías, innovación y asesoría técnica de calidad. Por lo tanto, trabaja de la mano con importantes operadoras ofreciendo soluciones con excelencia a empresas como Ecopetrol, Hocol, Parex, Oxy, Canacol, Grantierra, Drummond y Chevron, entre otros. Le apuesta a la tecnología con sostenibilidad Desarrollo sostenible y capital humano Le apuesta a la tecnología con sostenibilidad Lupatech desde un enfoque tecnológico y con los más altos estándares de calidad cuenta con un amplio portafolio de servicios en la intervención y estimulación de pozos, registros eléctricos, registros de producción , Coiled Tubing y facilidades tempranas entre otros , para que sus clientes ejecuten sus proyectos a un costo competitivo y con las garantías técnicas necesarias para el éxito de sus proyectos. Esto, le ha merecido múltiples reconocimientos en diferentes aspectos como en el tema de HSEQ y sostenibilidad, ya que la compañía ha sido destacada por su adecuada relación y contacto con las comunidades presentes en los territorios de operación. También cuenta, en el componente técnico, con patentes in-house obtenidas gracias a una importante inversión en tecnología, el gran pilar de la organización. Lupatech ofrece sus operaciones para los clientes que cuentan con pozos activos y requieren maximizar su productividad. “Tenemos una estrategia corporativa bastante directa para que sea de fácil entendimiento para todos nuestros colaboradores. Nos enfocamos en un pilar de disciplina y excelencia operativa que nos lleva a tener las mejores soluciones para nuestros clientes. Contamos con un conocimiento detallado del contexto local pero con una experiencia internacional y un enfoque en tecnología. Ese es el más grande diferencial de Lupatech en la industria.”, asegura Torres. Desarrollo sostenible y capital humano Reconociendo la importancia de las comunidades y el capital humano en el desarrollo de la industria de hidrocarburos, Lupatech se apoya en un equipo de trabajo con personas oriundas de las regiones donde tienen su centros de operaciones. Para el gerente de la compañía, es una oportunidad única contar con mano de obra local que debe capacitarse y entrenarse para que conozca los beneficios que ofrece la industria. Además, considerando que la industria de hidrocarburos es fundamental para las finanzas regionales, se debe asegurar esta matriz económica que genera los mayores ingresos para el país, los cuales son necesarios para la inversión social, así como para continuar cerrando la brecha de desigualdad existente. “En Colombia tenemos un reto, trabajamos en zonas de influencia de comunidades con multiples necesidades y como empresa debemos contribuir al desarrollo de las mismas , iniciando con el desarrollo de personal calificado en las regiones para que sean proveedores y suplidores dentro de la cadena de generación de valor, con beneficios para la industria y lo más importante para que las comunidades se beneficien de la presencia en sus regiones de la industria de los hidrocarburos. Lupatech también destaca la regulación sólida con la que cuenta el país en términos de protección del medio ambiente y normatividad en la operación de las empresas del sector. Por ende, está alineada con esta estrategia de funcionamiento bajo preceptos amigables que garanticen el desarrollo sostenible con estándares éticos y técnicos que permitan la transición hacia energías más limpias. “La industria de hidrocarburos y su aporte a la nación es fundamental para nuestro desarrollo económico. Nosotros como empresa estamos invirtiendo en tecnologías asociadas a la producción de gas, porque este es un elemento clave para la diversificacion de la matrix energética de la nación y una transicion natural hacia la sostenibilidad de nuestra industria. “Hemos desarrollado nuestros estándares operativos, la integridad de nuestras actividades, la parte ética y de cumplimiento y, en general, toda nuestra operación se maneja con un estándar internacional con un componente local y eso es lo que lo hace tan interesante. En el 2020 continuaremos trabajando en la integración latinoamericana de nuestras operaciones y la nueva imagen de la empresa en línea con nuestra estrategia integral en energia”, puntualizó el directivo. Unidad de registros eléctricos de última generación. La empresa colombiana participó en la II Cumbre del Petróleo y Gas, el evento más importante del sector de hidrocarburos en el país.

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    Jeunesse Medicina Estética: una atención humana y de calidad

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    Jeunesse Medicina Estética: una atención humana y de calidad Jeunesse Medicina Estética trabaja bajo dos pilares fundamentales: el profesionalismo ético y el conocimiento que tienen en ese campo, para lo cual cuentan con especialistas del más alto nivel. Por eso, para la doctora Adriana López, bacterióloga de la Universidad Javeriana y directora administrativa, es importante conservar la esencia natural de los pacientes en los procedimientos que se les aplican, preservando ante todo su salud. La técnica usada para el rejuvenecimiento facial, restauración capilar y tratamientos corporales, los ponen a la vanguardia de la medicina estética en el país. Contrario a lo que muchos creen, la medicina estética y la cirugía plástica son dos profesiones diferentes, aunque concuerdan en algunas cosas, como por ejemplo, que ambas son respetables y ofrecen a las personas la posibilidad de mejorar su aspecto físico y su autoestima. El punto clave es elegir sitios y profesionales idóneos, pues un tratamiento realizado por un especialista es mucho más seguro y minimiza los riesgos para la salud y la integridad del paciente.  En el centro de medicina estética Jeunesse se capacitan y actualizan constantemente tanto en el país como en el exterior para perfeccionar sus técnicas y tratamientos. De acuerdo con la doctora Adriana López, se trabaja de la mano con la compañía Laxel Aparatología Médico-Estética, la cual le ha brindado apoyo con equipos de última tecnología para hacer más efectivos los procesos. “Ellos nos mantienen al día en tendencias y equipamiento para el manejo de nuestros pacientes y nos proporcionan el soporte técnico y profesional que nos permite ofrecer tratamientos seguros y efectivos”, afirma.  Gracias a esas mismas alianzas estratégicas, Jeunesse cuenta con proveedores nacionales y multinacionales que suministran productos y medicamentos de la más alta calidad. Con ellos se procura mantener importantes negociaciones para darles a los usuarios un excelente precio, descuentos de temporada y grandes beneficios. Factores profesionales y humanos En Jeunesse la formación académica, la experiencia y los valores que se deben tener para ejercer esta profesión son primordiales a la hora de atender a los pacientes. Por eso, ase – gura la doctora López, cuando una persona decide hacerse un tratamiento estético debe buscar profesionales con una formación académica certificada y visible. Así mismo, verificar que el sitio al que asiste para ser sometido a cualquier técnica facial o corporal, sea un lugar habilitado por los entes reguladores. También es importante que se haga consulta de valoración, ya que hoy en día se quiere evitar este paso sin conocer el criterio profesional y las condiciones apropiadas para el tratamiento que se les aplicará. “Esto le permite al paciente intuir sobre la ética y los valores de las personas que lo van a atender, así como exponer todas sus dudas y aclarar mitos y verdades sobre los procedimientos. La consulta de primera vez minimiza los riesgos y permite enfocar el manejo más apropiado para cada necesidad específica”, explica . A la vanguardia de la tecnología “Buscamos constantemente nuevos tratamientos, nuevas tendencias que sean principalmente seguras y al mismo tiempo efectivas para nuestros pacientes”. A través de los canales de comunicación, como la página web y redes sociales, Jeunesse Medicina Estética está compartiendo con los usuarios contenidos sobre diferentes tratamientos, respondiendo de manera oportuna a sus inquietudes y dándoles a conocer la gran variedad de opciones que existen para protegerse de los riesgos que existen en este complejo mercado. “Buscamos constantemente nuevas técnicas y nuevas tendencias que sean principalmente seguras y al mismo tiempo efectivas para nuestros pacientes”, subraya. Para la doctora López, la formación académica es fundamental porque es necesario en – tender que el cuerpo humano es dinámico y cada organismo y cada paciente es un mundo diferente. Por eso, la ciencia constantemente está avanzando hacia nuevos descubrimientos. “Entre más conocimiento tengamos, más opciones tendremos para tratar con buenos resultados la necesidad específica de cada uno de ellos” concluye.

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    Emdisalud: una institución inclusiva y equitativas

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    Emdisalud: una institución inclusiva y equitativas A lo largo de su trayectoria, Emdisalud ESS EPS-S ha venido articulando sus políticas empresariales al enfoque de género y la inclusión social, con la adopción de un modelo que potencia el talento femenino, ofreciendo beneficios igualitarios de su contexto organizacional. Emdisalud ESS EPS-S ha encaminado sus acciones a fortalecer el papel de la mujer, en el marco de la igualdad y el empoderamiento. Rosa Sánchez, presidenta de la junta directiva de la entidad asegura que la política que manejan, integra procesos de vinculación laboral, así como la promoción para ocupar cargos directivos y administrativos. Actualmente, cerca del 68% de la participación laboral en la institución la tienen las mujeres.  El reconocimiento de buenas prácticas por parte del ministerio de Salud es un impulso para la IPS. El 67% de los empleados de Emdisalud son mujeres. Bajo la premisa de trabajar con un enfoque propositivo y esquemas de mejoramiento continuo en cada uno de los procesos, se han alcanzado resultados efectivos en materia de equidad. “Nuestros principios de inclusión de género han sido integrados al proceso de vinculación laboral, así como en la promoción para ocupar cargos directivos en nuestra empresa; por ello, podemos resaltar que en la actualidad más del 50% de los puestos del nivel directivo se encuentran ocupados por personal femenino, demostrando un firme compromiso en la promoción de la mujer como pilar fundamental para la toma de decisiones hacia el fortalecimiento de nuestra entidad”, expresa Sánchez Ortiz, quien considera que las mujeres poseen gran capacidad para afrontar con responsabilidad y liderazgo los retos que el entorno laboral les exige. Competitividad y calidad Emdisalud se ha caracterizado por ofrecer un servicio de calidad a sus usuarios. La directiva asegura que una de las principales misiones de la entidad está encaminada a fortalecer la capacidad financiera y desarrollar ventajas competitivas a través de la innovación. Emdisalud ha integrado nuevas inversiones que les permitirá posicionarse a nivel nacional como una de las instituciones más estables de cara al futuro.  También, esperan lograr grandes avances por medio del perfilamiento de los usuarios y la reinvención de la Emdisalud en los medios tecnológicos más efectivos que “faciliten el conocimiento de las necesidades y preocupaciones de los usuarios, saber qué necesita, ofreciéndoles atención integrada y mejores experiencias en el servicio, para su bienestar, vida sana y hábitos saludables” explica Sánchez.

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    Subred Centro Oriente responde a las necesidades de los usuarios

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    Subred Centro Oriente responde a las necesidades de los usuarios La Subred Integrada de Servicios de Salud Centro Oriente E.S.E es una de las entidades más grandes de Bogotá, pues cuenta con cerca de cinco mil colaboradores y beneficia a una población de alrededor de 300 mil usuarios. Por años, ha establecido una estrategia de trabajo que se traduce en una sola frase: “responder a las expectativas de los usuarios con la prestación de una asistencia oportuna y eficiente”. Su gerente Martha Yolanda Ruiz Valdés asegura que la institución ha gestionado los recursos financieros de forma transparente y eficiente en busca del equilibrio y sostenibilidad. Admite que aún queda mucho por trabajar, pero tiene claro que lo que se ha logrado va en cumplimiento de la misión institucional. Hasta el día de hoy, las cuatro Subredes Integradas de Servicios de Salud que operan en Bogotá están gerenciadas por mujeres. Esta es una prueba fehaciente de que Colombia está dando un paso importante en materia de inclusión y equidad de género. A eso se refiere su gerente Martha Yolanda Ruiz Valdés, quien a lo largo de su labor ha cimentado las bases de una gestión encaminada a la transparencia en el manejo de los recursos y la prestación de un servicio público esencial que les garantice mejor calidad de vida a las personas. “Siempre he considerado los recursos públicos como sagrados, como algo que me encomendaron manejar de manera transparente y honrada y eso ha sido parte del éxito de nuestra administración en donde podemos dar cuenta de que cada peso lo hemos manejado muy bien” asegura.  Con ese plus a su favor, la Subred ha aumentado la capacidad técnica y se ha involucrado aún más con las necesidades de sus usuarios. “Nos han confiado la salud de los bogotanos, nada menos y nada más que seis localidades del centro oriente de Bogotá, así que hemos hecho absolutamente una labor dedicada y comprometida”. Ruta de la Salud Equipo de humanización de la Subred Centro Oriente llevando alegría a los pacientes. Este programa busca la prestación de un servicio oportuno para la población vulnerable al tiempo que, con su modelo de operación, ayuda a descongestionar los servicios de urgencias con atenciones efectivas y a tiempo. Son más de 14 vehículos dispuestos para llevar a los pacientes a las distintas sedes que tiene la Subred. “No tienen que pagar transporte y las rutas pasan varias veces al día por el mismo sitio.” El resultado salta a la vista: son cerca de 249 mil traslados, 73 mil usuarios beneficiados en los diferentes tipos de trámites, como cumplimiento de citas médicas y terapias, entre otros. De esta manera, La Ruta de la Salud obtuvo un porcentaje de satisfacción de los usuarios del 98%, producto de la gestión basada en el modelo de salud para Bogotá. “Nosotros aquí trabajamos es por el usuario, tratando de mirar cuáles son las estrategias que más le convienen a él para que se sienta bien atendido, satisfecho y sobre todo que solucione sus problemas de salud”, expresa la gerente.  Los CAPS, mejor atención integral Laboratorio clínico centralizado de la Subred. Con los Centros de Atención Prioritaria en Salud (CAPS), la Subred busca extender los horarios de atención, además de asignar consultas con especialistas en pediatría, ginecobstetricia y medicina interna. Otra de las características de este servicio es la entrega de los medicamentos y toma de muestras para los exámenes de laboratorio en el momento en que el médico haya formulado la prescripción médica o el examen respectivo. “La estrategia de los CAPS es una atención integral, que el paciente salga con todo el paquete de servicios que necesita”, expone la directiva.  La salud en el sector público En el marco de la salud en Colombia, es importante resaltar el fortalecimiento de la capacidad institucional, así como el desarrollo de las condiciones del recurso humano en este tema. En la Subred Centro Oriente, “lo que se ha venido demostrando es que el sector público puede generar las mismas condiciones y prestaciones de servicio que el sector privado, que ayuden a mejorar la calidad de vida de las personas”, subraya Martha Yolanda, quien ha venido trabajando para cambiarle la cara a la salud pública a través de la reorganización de los servicios, así como el establecimiento de las unidades de cuidado pediátrico, de ginecobstetricia, salud mental y cirugía cardiocerebro vascular, entre otros.  Más allá de lo técnico, la entidad busca prevalecer la “humanización del servicio” no solo a los usuarios, sino a las personas que trabajan en la institución. “Desde los primeros puntos de encuentro de los usuarios con nuestra administración, somos amables, hemos trabajado mucho en el tema de la humanización, estamos preparándonos para poder ser una entidad acreditada, entendiéndolo como un requisito que busca estándares muy altos y de calidad”, dice.  Para Martha Yolanda, ya se han comenzado a ver los frutos del trabajo que se ha venido realizando en la entidad, por ejemplo, el laboratorio clínico, el único de la ciudad que tiene un robot automatizado, el cual recibe los tubos de ensayo con las pruebas de sangre y evita los problemas de salud ocupacional. “El mismo los destapa y los pasa a procesar en los diferentes módulos que tienen los distintos reactivos. Está máquina además es amigable con el medio ambiente, estamos ahorrando más de cuatro millones de litros de agua al año con su uso porque utiliza cantidades mínimas de agua y reactivos, lo que hace que los vertimientos de agua al alcantarillado no sean tan contaminados”, concluye.

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    La salud mental en Colombia se renueva

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    La salud mental en Colombia se renueva La Clínica Renovar es una institución de salud mental dirigida por Rosario Lozano Peña y que está enfocada en dos grandes objetivos: mejorar la calidad de vida de sus pacientes y satisfacer sus necesidades con un modelo de atención integral, humanizado y con enfoque diferencial. Esta institución ha gestado en sus años de vida un plan de acción para garantizar la cobertura y atención total a través de la construcción de una ciudadela orientada a vencer las brechas para el diagnóstico y el tratamiento y a transformar la realidad de los colombianos con trastornos mentales. Un modelo de proyecto nunca antes visto en el país. En sus años de experiencia sobre salud mental y servicio integral en Colombia, Rosario Lozano Peña ha logrado romper todos los esquemas y ha llevado a la Clínica Renovar a dar un paso más en esta materia. Solo en el último año, la institución ha tenido grandes avances como la promoción de la campaña “Yo Amo El Buen Trato” que busca romper con cualquier tipo de comportamiento irregular o disfuncional que generen enfermedades mentales en las personas. Un proyecto de inclusión social Conferencia Universidad Cooperativa de Colombia sede Villavicencio, con la campaña yo amo el buen trato. Se espera que en menos de un año ya esté funcionando la ciudadela en Villavicencio, un modelo referente a nivel nacional donde pueden ir personas de cualquier lugar del país para tratar su salud mental, con un modelo de atención integral y acompañamiento psicosocial permanentemente. “La ciudadela tiene un enfoque de granja-taller protegida, ese es el esquema en donde todas las personas con cualquier tipo de alteración emocional, así como quienes consumen alguna sustancia psicoactiva o quienes sufran de algún desorden comportamental, puedan volver a integrarse a la sociedad”, explica Lozano Peña.  Allí habrá cultivos y donde las personas puedan trabajar, ganar su propio dinero “de manera simbólica” y poder suplir sus necesidades básicas. En esta ciudadela no habrá carros, pero sí señales de tránsito para que los habitantes se puedan movilizar en bicicletas. Sin duda, este proyecto fue pensado para todo, pues con esta estrategia de convivencia se buscan establecer procesos que reintegren a las personas en todos los ámbitos sociales. Una clínica con enfoque de género Para lograr consolidar las bases de una institución equitativa, Lozano Peña busca desde la dirección generar alternativas de inclusión de género. “Somos una clínica donde la mayoría de nuestros empleados son mujeres que están buscando una oportunidad. Una de las esencias de la Clínica Renovar es el trato humano hacía los pacientes”, dice. Y es gracias a ese componente que se ha logrado dar un salto hacia la especialización de estrategias para promover la equidad de género.  Escogida como una de las 10 grandes del Chocó. “Somos una clínica donde la mayoría de nuestros empleados son mujeres que están buscando una oportunidad. Una de las esencias de la Clínica Renovar es el trato humano hacía los pacientes”, dice su directora, Rosario Lozano Peña. Situación actual del sector salud Para Rosario Lozano Peña, el tema de la salud mental en el país es complejo, pues los recursos están limitados, aunque reconoce que el Ministerio de Salud y Protección Social, en cabeza de Juan Pablo Uribe, ha emprendido una política de salud mental que está llevando a las regiones y a los departamentos. Se trata de la promoción de la convivencia en los entornos para el fortalecimiento de los vínculos sociales.  En lo que corresponde a Renovar, “vamos a hacer un acompañamiento absoluto a la política de salud mental que se está implementando desde el Ministerio”, sostiene Lozano Peña. Agrega, además, que resulta importante enriquecer esta iniciativa con un componente de atención diferencial, étnica, hacia los indígenas, comunidades afros y LGTBI, pues “aunque esto no se constituye como una enfermedad, la exclusión social y el rechazo que se genera, si implica una cantidad de emociones que deben ser atendidas de manera prioritaria”.  Según la directora de la clínica, es importante la distribución de recursos y que estos compromisos no queden solo en palabras y escritos, sino también en involucrar inversiones para ofrecer un mejor bienestar a los colombianos. Las políticas públicas de salud mental constituyen una herramienta fundamental para la consecución de la calidad de vida y el desarrollo humano. Definen las metas a alcanzar, establecen prioridades, señalan las responsabilidades entre sectores y niveles involucrados en un sistema de salud y determinan las actividades a desarrollar.

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    Las apuestas por el Huila

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    Por: Flora Perdomo Andrade Representante a la Cámara por el Huila Partido Liberal En su más reciente visita al Huila, el ministro de Comercio, Industria y Turismo, José Manuel Restrepo, reconoció los avances de nuestra región en temas de productividad y desarrollo empresarial, pero enfatizó en la necesidad de ser más competitivos a todos los niveles. Restrepo considera que durante los últimos años se ha presentado un esfuerzo gigante de la dirigencia del departamento por desarrollar las apuestas productivas, el sector piscicultor, las frutas, el café, la ganadería y la minería, además del componente turístico que ha crecido a pasos agigantados y que le está dejando a la zona importantes ingresos ante el aumento de la oferta y la llegada de visitantes procedentes de los más diversos lugares. Sin lugar a dudas, estos logros tienen un soporte importante en el papel que viene cumpliendo la Cámara de Comercio de Neiva que ha enfocado su trabajo en brindar herramientas a los productores, comerciantes y empresarios con asesoramiento y acompañamiento permanente para poder ubicar al Huila en un sitial de preponderancia en el contexto nacional e internacional. También han sido vitales las políticas que han puesto en marcha gobiernos departamentales anteriores que han entendido que, para hacerle frente a los problemas de generación de ingresos, además de procurar un mejor desarrollo regional, promover y dinamizar las apuestas productivas, se torna imperativo trabajar de manera coordinada con los gremios entendiendo las necesidades de cada sector comprometido. Aunque los avances son importantes, no es menos preocupante que, de acuerdo con un estudio revelado a finales del año pasado por la Universidad del Rosario, el Huila tiene una cuenta pendiente en materia de competitividad Pero, aunque los avances son importantes, no es menos preocupante que de acuerdo con un estudio revelado a finales del año pasado por la Universidad del Rosario, el departamento tiene una cuenta pendiente en materia de competitividad. Según el informe que mide a los departamentos en materia competitiva y sus avances en desarrollo económico, el Huila obtuvo una calificación de 4,35 sobre 10, con una disminución de 0,13 puntos respecto al puntaje obtenido en 2017 y una caída de dos lugares en la clasificación general, muy lejos de Bogotá, Antioquia, Caldas, Santander y Risaralda que están en los primeros lugares. El informe de la reconocida institución académica lo ubica en la posición número 18 entre 27 regiones, superando solamente a departamentos como Nariño, Caquetá y los antiguos territorios nacionales, lo que genera preocupación ante el evidente rezago que hace que las posibilidades de desarrollo se vean enormemente disminuidas. Según la explicación que presenta el documento, el índice de competitividad se obtiene a partir de la identificación y cálculo de 94 variables, agrupadas en tres factores (Condiciones Básicas, Eficiencia, Sofisticación e Innovación) y diez pilares de competitividad (Instituciones, Infraestructura, Tamaño de Mercado, Educación Básica y Media, Salud, Sostenibilidad Ambiental, Educación Superior y Capacitación, Eficiencia de los Mercados, Sofisticación y Diversificación, Innovación y Dinámica Empresarial), por lo que según los expertos, el Huila enfrenta enormes desafíos en Innovación y Dinámica Empresarial, donde tiene uno de los puntajes más bajos (1,22) ocupando la posición 23, pues presenta inversión insuficiente en actividades de ciencia, tecnología e investigación de alta calidad y revistas indexadas. También hay deficiencias relacionadas con puntajes muy bajos en indicadores como registros de propiedad industrial, densidad empresarial y tasa de natalidad empresarial neta.  Según el documento, presentamos dificultades en áreas como la sofisticación y diversificación donde el Huila está ubicado en el puesto 10, con un puntaje de 3,06; otra de las falencias se encuentra en el área de la capacitación y la educación superior, donde el departamento aparece en el puesto 18 con apenas 3,23 puntos evidenciando que hace falta mayor oferta educativa, nuevos programas académicos, además de pertinentes, más acceso a las especializaciones, maestrías y demás. Se reconocen adelantos en materia de sostenibilidad ambiental donde el departamento se ubica en el quinto lugar de las regiones con una calificación que promedia los siete puntos.  Avanzamos, pero aún estamos muy lejos de lo que pretendemos. Por eso no se puede dejar de insistir y de trabajar en procura de que las cifras mejoren y por ende nuestro querido departamento pueda estar más temprano que tarde a la vanguardia del desarrollo y la competitividad nacional. El Gobierno debe enfocar sus esfuerzos en desarrollar políticas que promuevan la generación de empresas, facilitar la capacitación, acceso al crédito, fomento de la asociatividad, incentivos, que por supuesto desde el Congreso de la República apoyaremos para que las apuestas por el Huila sean exitosas. 

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